Sector manufacturero de Vietnam frente al de China: comparación completa para 2026

Vietnam y China son los dos mercados clave de la industria manufacturera mundial, y en 2026 las diferencias prácticas entre ambos se reducen al coste, la profundidad de la cadena de suministro, la calidad y el acceso comercial. La mano de obra del sector manufacturero en Vietnam ronda entre los 300 y los 450 dólares al mes, aproximadamente la mitad de los más de 850 dólares habituales en los centros costeros de China, y además ofrece menores costes energéticos y de alquiler. China cuenta con una ventaja decisiva en cuanto a la profundidad de la cadena de suministro para productos complejos con un alto contenido de componentes, mientras que Vietnam sigue importando, según las estimaciones, entre el 60 % y el 80 % de sus materias primas textiles de China. Esta comparación desglosa cómo se comparan ambos mercados categoría por categoría y cuál es el ámbito en el que cada uno se adapta mejor.

Perspectiva estratégica: Vietnam se utiliza con mayor frecuencia como parte de una estrategia más amplia denominada «China+1», con el fin de aumentar la capacidad y reducir los riesgos arancelarios y geopolíticos, más que para sustituir directamente a China. China sigue ofreciendo una escala industrial, una variedad de proveedores y una especialización sin igual para la producción compleja.
Vietnam contra China: las cifras de 2026
~50%
Menores costes laborales en el sector manufacturero de Vietnam
300–450 dólares
Salario medio mensual en las fábricas de Vietnam (frente a los más de 850 dólares de las zonas costeras de China)
+7.2%
Aumento del salario mínimo regional en Vietnam, enero de 2026
60-80 %
Materias primas textiles importadas por Vietnam (en su mayoría procedentes de China)
$475B
Ingresos por exportaciones de Vietnam en 2025 (frente a los aproximadamente 72 000 millones de dólares de 2010)
Comparación por categorías (2026)
CategoríaVietnamChina
Costes laboralesEl salario medio en el sector manufacturero oscila entre los 300 y los 450 dólares al mes. Los salarios mínimos regionales oscilan entre los 142 y los 204 dólares al mes en las cuatro zonas, y se incrementaron aproximadamente un 7,2 % en enero de 2026. Se trata de un coste cercano a la mitad del de China en los sectores con gran intensidad de mano de obra.Alrededor de 850 dólares o más al mes en las principales ciudades costeras, entre 6,50 y 7,00 dólares por hora aproximadamente. El aumento es ahora más lento, ya que la automatización absorbe los costes, pero sigue siendo la opción con salarios más altos.
Energía y gastos generalesLa electricidad industrial cuesta alrededor de 0,085 dólares por kWh y el alquiler industrial oscila entre unos 2 y 5 dólares por m² al mes. Una auténtica ventaja para actividades que consumen mucha energía, como el moldeado, la metalurgia y el teñido.La electricidad industrial ronda los 0,114 dólares por kWh y el alquiler en la costa oscila entre los 4 y los 8 dólares por m² al mes. Los gastos generales son más elevados, pero se compensan con la eficiencia del ecosistema.
Análisis en profundidad de la cadena de suministroAunque está experimentando un rápido crecimiento, se calcula que importa entre el 60 % y el 80 % de las materias primas textiles, en su mayor parte procedentes de China. Esto supone un aumento de los plazos de entrega, de los trámites aduaneros y de la volatilidad de los costes para los productos con un alto contenido de materiales.Más del 30 % de la producción textil mundial, con los procesos de hilado, tejido, teñido y acabado integrados en un único sistema nacional. El ecosistema más completo del mundo.
Plazos de entregaEs competitivo en cuanto al montaje, aunque las dependencias de materiales en las fases iniciales pueden alargar los plazos cuando los insumos son importados.La mayor rapidez en la disponibilidad de materiales y la alta integración de los proveedores hacen que los plazos de principio a fin sean muy ajustados en la mayoría de los sectores.
Cantidades mínimas de pedidoA menudo ofrece mayor flexibilidad, sobre todo a la hora de establecer relaciones con proveedores o gestionar pedidos de volumen medio.La diversidad de proveedores es amplia, por lo que las cantidades mínimas de pedido (MOQ) varían considerablemente en función del tamaño y la especialización de cada fábrica.
Herramientas e ingenieríaSe está registrando una mejora en los sectores industrial y electrónico, aunque la variedad de herramientas sigue estando por detrás de la de China.Ecosistemas de herramientas más sólidos, apoyo en ingeniería e infraestructura técnica especializada.
Consistencia en la calidadLa capacidad varía más de un proveedor a otro. Las mejores fábricas están al nivel de las chinas, pero la media es menos constante, por lo que la verificación de las fábricas y el control de calidad cobran mayor importancia.Una amplia experiencia en fabricación, aunque la calidad sigue dependiendo de la gestión de los proveedores y de unas especificaciones claras.
Aranceles y acceso al mercadoAmplia red de acuerdos de libre comercio. El EVFTA elimina alrededor del 99 % de las líneas arancelarias hacia la UE, y el CPTPP y el RCEP añaden otras más. Una ventaja arancelaria estructural para las mercancías destinadas a la UE.La logística mundial está consolidada, pero los aranceles entre EE. UU. y China aumentaron considerablemente en 2025 y se mantuvieron volátiles a lo largo de 2026, aunque a mediados de 2026 se aprobó un marco normativo que suavizó algunos tipos. Consulta los aranceles vigentes para tu producto.
Sectores más adecuadosMobiliario, embalajes, prendas de vestir, calzado, determinados productos electrónicos, bienes de consumo fabricados por cuenta de terceros y exportaciones agrícolas.Electrónica avanzada, maquinaria, fabricación con uso intensivo de herramientas, productos químicos y cadenas de suministro industriales complejas.
Áreas en las que Vietnam destaca
  • Categorías de exportación con gran intensidad de mano de obra
  • Menores costes de mano de obra, energía y alquiler
  • Estrategias de diversificación «China+1»
  • Mobiliario, prendas de vestir, calzado, embalajes
  • Acceso al mercado de la UE a través del EVFTA
Áreas en las que China sigue teniendo ventajas
  • El ecosistema de proveedores más completo y el suministro de materiales
  • Clústeres de fabricación integrados
  • Herramientas e ingeniería avanzadas
  • Producción compleja y a gran escala
  • Mayor rapidez en la disponibilidad de material en las fases iniciales del proceso
Lo que suelen hacer los compradores experimentados

La mayoría de los compradores internacionales han dejado de plantearlo como una cuestión de «Vietnam frente a China». Diversifican sus fuentes de suministro en los distintos mercados en función de la complejidad del producto, la exposición al riesgo y el coste total en destino, utilizando Vietnam para complementar a China en lugar de sustituirla por completo. La decisión viene determinada por el coste total en destino y la estabilidad de la cadena de suministro, no solo por el salario por hora. Un salario más bajo en Vietnam puede verse compensado por los plazos de entrega de los materiales importados, del mismo modo que el salario más alto de China puede compensarse con su ecosistema integrado.

Sea cual sea el mercado que elijas, la ejecución es más importante que la etiqueta de la caja. Un agente de abastecimiento en Vietnam puede encargarse de la selección de proveedores, la verificación y el control de calidad sobre el terreno, por lo que una estrategia «China+1» aumenta la capacidad sin aumentar el riesgo. En cuanto al aspecto de la política comercial, consulta nuestra nota sobre aranceles, acuerdos comerciales y geopolítica.

Preguntas frecuentes
¿Será más barato fabricar en Vietnam o en China en 2026?
En el caso de los productos que requieren mucha mano de obra, Vietnam resulta más barato. El coste de la mano de obra en el sector manufacturero es aproximadamente un 50 % inferior al de China, situándose entre unos 300 y 450 dólares al mes frente a los más de 850 dólares en los centros costeros chinos, además de contar con una energía más barata (alrededor de 0,085 dólares frente a 0,114 dólares por kWh) y alquileres más bajos. En el caso de productos complejos que requieren gran cantidad de materiales, la cadena de suministro integrada de China sigue siendo competitiva en cuanto al coste total de entrega, al reducir el coste de los materiales y los plazos de entrega. Hay que basarse en el coste total de entrega, no solo en la cifra salarial.
¿En qué consiste la estrategia «China+1»?
«China+1» consiste en mantener la producción actual en China y añadir un segundo país de fabricación —normalmente Vietnam— para diversificar el suministro, reducir los aranceles y el riesgo geopolítico, y aumentar la capacidad. Se trata de gestionar ambos mercados en paralelo y asignar cada producto al que mejor se adapte, no de sustituir a China por completo.
¿Qué fabrica Vietnam mejor que China?
Vietnam destaca en los sectores de exportación que requieren mucha mano de obra: mobiliario, confección, calzado, embalajes, determinados productos electrónicos y bienes de consumo fabricados por cuenta de terceros, así como en las exportaciones agrícolas. China mantiene su ventaja en electrónica avanzada, maquinaria, fabricación que requiere un uso intensivo de herramientas, productos químicos y cadenas de suministro integradas complejas.
¿Es la calidad de la fabricación de Vietnam tan buena como la de China?
En la gama alta, sí. Las mejores fábricas de Vietnam están a la altura de la calidad china. Sin embargo, la capacidad varía más entre los distintos proveedores que en China, por lo que la media es menos constante. Esto hace que la verificación de las fábricas, el muestreo y el control de calidad durante la producción cobren mayor importancia a la hora de realizar compras en Vietnam. Contar con un agente local que se encargue de la verificación y del control de calidad permite subsanar en gran medida esa diferencia.
Conclusión estratégica: Vietnam sigue consolidándose como centro de fabricación para la exportación gracias a sus ventajas en materia de costes, energía y acceso a acuerdos comerciales, mientras que China sigue siendo decisiva por su escala, su nivel de ingeniería y sus cadenas de suministro integradas. Las estrategias más eficaces para 2026 son específicas para cada categoría y se basan en datos. Se eligen en función del coste total en destino y se respaldan con una adecuada cualificación de los proveedores y un control de calidad adecuado, y no solo en función de la cifra salarial.
¿Quieres conocer todos los detalles? Lee nuestra guía completa «Perspectivas sobre la fabricación y el abastecimiento en Vietnam» →
Las cifras se basan en datos de 2026 procedentes de fuentes del sector, el comercio y el Gobierno, incluido el Decreto 293/2025 de Vietnam sobre salarios mínimos regionales, y varían según el sector, la región y el proveedor. El régimen arancelario cambia con frecuencia, por lo que se recomienda verificar los aranceles vigentes y las normas de origen correspondientes a su producto específico y a su código SA antes de tomar decisiones de abastecimiento.
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El futuro de la industria manufacturera en Vietnam